關於這家公司
東南水泥由陳江章等人於1956年12月28日在高雄市成立，並且將水泥廠設於半屏山麓，產製卜特蘭第一型水泥，由陳江章擔任首任董事長。高雄廠第一、二、三號窯分別於1958年3月、1960年11月和1966年11月竣工運轉，1964年6月分別於台北、台中、高雄設廠，製造各種水泥製品及預拌混凝土。1967年8月，水泥產品首次外銷，同年9月，第四號窯裝設西德進口全套自動控制懸浮式預熱設備，年產水泥量累增為1,100,000公噸，並於1990年10月完成生產自動化及製程監控電腦化改善系統，日產水泥量提高為3,300公噸。
資料來自: Wiki
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企業永續 (ESG)
2023 貓頭鷹ESG評級年度報告
環境保護（Environment）
溫室氣體排放與能源管理：報告書提到了該公司推動減少溫室氣體排放的措施，包括逐年檢討和推動減排計劃，以及透過有效的能源管理來降低對環境的影響。此外，也提及了使用再生能源和提高能源使用效率的措施，旨在持續執行各項節能措施，如設備更新、選用節能設計的產品及設置太陽能發電系統等 。
水資源管理：報告中對於水資源的管理亦有提及，包括共享水資源的相互影響管理，以及與排放水相關衝擊的管理措施，強調對水資源使用和排放的嚴格控制 。
廢棄物和危險物質管理：該報告提到了廢棄物產生及相關衝擊的管理，包含有毒廢棄物的比例和回收比率。報告顯示，公司致力於減少廢棄物的產生和提高回收再利用率，並對受影響地區進行恢復工作，以減少環境衝擊
水資源管理：報告中對於水資源的管理亦有提及，包括共享水資源的相互影響管理，以及與排放水相關衝擊的管理措施，強調對水資源使用和排放的嚴格控制 。
廢棄物和危險物質管理：該報告提到了廢棄物產生及相關衝擊的管理，包含有毒廢棄物的比例和回收比率。報告顯示，公司致力於減少廢棄物的產生和提高回收再利用率，並對受影響地區進行恢復工作，以減少環境衝擊
公司治理（Governance）
反競爭與反腐敗：報告明確表達了公司對於防止反競爭行為、反腐敗和賄賂行為的承諾，並實施相關的政策與措施來確保業務運營的透明與公正。
稅務透明度：公司在報告中強調了其稅務透明度，包括公開的稅務策略、治理以及風險管理，展示了對社會責任的認知與負責任的稅務行為。
物質管理：報告提到了公司在物質管理上的努力，如使用回收材料以及對生產過程中使用的物質進行嚴格管理，以降低環境影響。
能源管理與水資源管理：公司展示了其在能源消耗、水資源管理等方面的實踐，包括能源效率的提升措施和水資源保護策略，彰顯了公司對於環境保護的承諾。
內控與風險管理：報告中描述了公司的內控系統和風險管理機制，包括風險評估、管理措施以及員工教育訓練等，以確保公司能有效應對內外部風險。
稅務透明度：公司在報告中強調了其稅務透明度，包括公開的稅務策略、治理以及風險管理，展示了對社會責任的認知與負責任的稅務行為。
物質管理：報告提到了公司在物質管理上的努力，如使用回收材料以及對生產過程中使用的物質進行嚴格管理，以降低環境影響。
能源管理與水資源管理：公司展示了其在能源消耗、水資源管理等方面的實踐，包括能源效率的提升措施和水資源保護策略，彰顯了公司對於環境保護的承諾。
內控與風險管理：報告中描述了公司的內控系統和風險管理機制，包括風險評估、管理措施以及員工教育訓練等，以確保公司能有效應對內外部風險。
企業ESG資訊揭露
薪資
非主管年薪中位數67.3 萬
非主管平均年薪76.3 萬
平均年薪71.3 萬
年度報告
資料來自: 臺灣證券交易所
公司治理評鑑
第十屆(民國112)
51% 至 65%
第九屆(民國111)
51% 至 65%
第八屆(民國110)
66% 至 80%
第七屆(民國109)
66% 至 80%
第六屆(民國108)
36% 至 50%
第五屆(民國107)
51% 至 65%
第四屆(民國106)
36% 至 50%
第三屆(民國105)
81% 至 100%
資料來自: 財團法人中華民國證券暨期貨市場發展基金會
永續報告書
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